Nuläge
Inledningsvis samlar vi in data om hur nuläget i organisationen ser ut. Vi inventerar de strategiska mål som finns både i organisationen och ställt av dess intressenter.
Inledningsvis samlar vi in data om hur nuläget i organisationen ser ut. Vi inventerar de strategiska mål som finns både i organisationen och ställt av dess intressenter.
När vi skapat en struktur för det tillgängliga materialet presenterar vi våra insikter.
Med ett strukturerat material och värdefull insikt i utmaningar och problem från personer i och utanför organisationen kan vi särskilja vad som är strategiskt viktigt för styrelse och ledning att fokusera på.
Med en strategisk och systematisk styrningsprocess på plats finns goda möjligheter att följa den strategiska riktningen.